Escuelas “modelo” para La Villita

Posted Friday, August 26, 2005

E-mail this page Printer-friendly page

Con un acto religioso se le dio fin a una lucha culminada con la huelga de hambre de más de 10 madres de familia.

NSN.- Ya están lisas las instalaciones bajo un mismo techo de las cuatro escuelas secundarias después de más de 10 años de luchas comunitarias, rivalidades políticas, cabildeos, protestas y una decisiva huelga de hambre de 19 días.

Dos días después de iniciadas las clases en las cuatro pequeñas escuelas, se llevará a cabo la inauguración oficial el jueves 8 de septiembre. Sin embargo, en los rostros de una buena parte de los asistentes al evento, podrán notarse las marcas dejadas por la lucha que, después de tantos sacrificios, verán sus frutos.

Nadie puede resumir mejor la lucha que Jesús García, fuerza política, moral y social detrás del enorme inmueble que fue construido a un costo de 68 millones de dólares, la edificación más grande y costosa -en muchos aspectos- del sistema escolar de Chicago. El ex-regidor y ex-senador estatal habla con claridad y firmeza de lo que se espera de las cuatro escuelas:

“Cada una empezará en su primer año, con entre 100 y 120 estudiantes para tener la oportunidad de crear verdaderamente una cultura nueva de aprendizaje. Creemos que sólo así se creará algo verdaderamente bueno y nuevo”.

Citó la lucha de la comunidad con lo cual se logró que en 1998 la Junta de Educación aprobara los fondos, pero después de aquello que parecía quedarse en el olvido “los empezó a perseguir el concejal Ricardo Muñoz”.

Con la confusión artificial sobre la aplicación de los fondos y con juego político de grupos allegados al alcalde Richard M. Daley, se acudió a una presión que pocas veces falla, una huelga de hambre en el verano del 2001cuando 14 personas, madres de familias, padres y algunos estudiantes, se declararon en huelga haciendo su hogar en un campamento ubicado en los terrenos donde querían su escuela. Diecinueve días bastaron para que se les prometiera la asignación de otros fondos con fecha para el inicio de la construcción y de su terminación.

Para Jesús García, la comunidad debe ponerle tanto empeño y dedicación al buen funcionamiento y los buenos resultados de estas escuelas “pensando en el anhelo. Se requiere mantener viviente el movimiento de la comunidad para que esto resulte en algo verdaderamente ejemplar e innovador. Todos debemos estar concientes de los anhelos de quienes lucharon para que se hiciera esta escuela, del sentimiento de las personas leales a la lucha de César Chávez cuya presencia tanto se sintió”.

Sin ningún remordimiento y más bien como reflexión, García, cabeza de Little Village Community Development Corporation, se pregunta: ¿desde el 2001 cuando las cuatro escuelas debieron estar terminadas, a la fecha, ¿a cuántos niños se les negó el derecho de asistir a una escuela como esta?”.

E-mail this page

Printer-friendly page